現(xiàn)在家具廠設(shè)備都在更新?lián)Q代，傳統(tǒng)木工機(jī)械都逐步淘汰。無(wú)論是更換設(shè)備還是新開廠上設(shè)備的老板，對(duì)設(shè)備類型的選擇都有一些迷茫，不知道怎么選擇。有的說(shuō)電子鋸好速度快，用電子鋸好，有的說(shuō)數(shù)控開料機(jī)打孔下料一體省人工。這么說(shuō)都沒有錯(cuò)。

具體選擇哪一款更好就要看哪款更適合本廠的經(jīng)營(yíng)模式。如果是主要做定制加工使用數(shù)控開料機(jī)更合適，數(shù)控開料機(jī)就是為定制家具生產(chǎn)研發(fā)的設(shè)備。每家每戶都不同，可以定制生產(chǎn)，搭配上專用軟件，可輕松實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、拆單、排版、加工、打包等自動(dòng)化生產(chǎn)，更節(jié)省人工，整個(gè)工廠只需幾個(gè)普通工人就可以，大大節(jié)省人工成本，同時(shí)提高了加工效率，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。如果是做工程單或批發(fā)家具，批量生產(chǎn)同規(guī)格的柜子，用電子鋸更合適。電子鋸可以同時(shí)裁切多張板子，批量生產(chǎn)效率更高。但是只能一刀切到底，不能做異形加工，還是要配一臺(tái)數(shù)控開料機(jī)，做一些異形板加工。從這幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)數(shù)控開料機(jī)是必不可少的設(shè)備。

再就是價(jià)格，數(shù)控開料機(jī)的價(jià)位，根據(jù)機(jī)型不同，價(jià)位在十幾萬(wàn)到二十萬(wàn)不等，后端均可搭配側(cè)孔機(jī)或者數(shù)控排鉆（五面鉆或六面鉆，整套設(shè)備下來(lái)組成全自動(dòng)生產(chǎn)線。電子鋸便宜的也有六七萬(wàn)的，屬于半自動(dòng)不能搭配軟件，需要人工設(shè)計(jì)拆單、計(jì)算排版，后端只能用三排鉆一類的普通排鉆，比較費(fèi)人工，費(fèi)時(shí)間；高端一些的電子鋸也要十幾萬(wàn)到二十幾萬(wàn)，可以配專用軟件，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、拆單、排版一體化，后端可搭配數(shù)控排鉆（五面鉆/六面鉆），相比較數(shù)控開料機(jī)方案價(jià)格更貴。

設(shè)備確定好以后就是考察采購(gòu)。工欲善其事，必先利其器。所以，買一臺(tái)質(zhì)量好的、服務(wù)優(yōu)的設(shè)備更是重中之重?，F(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都存在很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，做家具如果產(chǎn)品差，那就會(huì)流失很多客戶，路越走越窄。選設(shè)備主要是選品牌，因?yàn)樽鳛榧揖邚S老板或者技術(shù)，對(duì)家具工藝和品質(zhì)比較了解，但對(duì)設(shè)備還是外行。即使考察了很多廠家也看不出其中門道，只能是了解大概，所以不要以為設(shè)備都差不多、配置也差不多，就購(gòu)買價(jià)格低的。事實(shí)上沒有哪個(gè)行業(yè)是暴利的，沒有任何一個(gè)廠家不想成交客戶的。任何時(shí)候都是一分錢一分貨，你以為的差不多也只是以為而已，實(shí)際上天差地別。要不然也不會(huì)有些買了便宜設(shè)備的老板直呼上當(dāng)了。采購(gòu)設(shè)備需要了解廠家的規(guī)模實(shí)力、生產(chǎn)工藝、用戶口碑等多方面考察。

數(shù)控開料機(jī)的生產(chǎn)廠家，主要生產(chǎn)地是山東濟(jì)南。濟(jì)南大大小小的生產(chǎn)廠家幾百家之多，這是技術(shù)帶動(dòng)的發(fā)展，幾個(gè)大品牌廠家?guī)?dòng)起來(lái)的效應(yīng)，很多小廠跟風(fēng)而起，其中也有很多皮包公司。設(shè)備價(jià)格參差不齊，品質(zhì)更是天差地別。在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)真正有能力的廠家并不多，像星輝、品脈數(shù)控等，無(wú)論品牌效應(yīng)、設(shè)備質(zhì)量，還是服務(wù)都是有口皆碑的。都說(shuō)同行是冤家，同行之間相互拆臺(tái)，但很多同樣做數(shù)控開料機(jī)的廠家也都很認(rèn)可星輝和品脈數(shù)控的設(shè)備質(zhì)量和服務(wù)。如果要買數(shù)控開料機(jī)和數(shù)控排鉆設(shè)備，星輝和品脈數(shù)控是可供考察的廠家。

真誠(chéng)希望各地朋友選對(duì)設(shè)備，買好設(shè)備，生意興隆。